集团举办管理干部专题培训

 11月11日至12日，集团在武当国际酒店举办《年度经营目标与计划制定》专题培训，集团136名中高层管理干部参加了此次培训。

来自武汉长财致远管理顾问有限公司的张娜老师,从企业战略的宏观使命出发，以思维导图的形式，讲解分析企业文化、企业愿景、企业未来发展目标。通过解析，分别针对上述三个方向进行各业务条线的部门使命分解。通过引导开发，各培训小组踊跃参与思考讨论，参照“smart法则”细化至岗位、产品的核心要求，整合表单。在梳理完毕后，依照完整的战略目标规划思维导图，测绘战略地图，制作企业KPI分解和提取，从业绩目标、管理指标、财务、客户、内部运营、学习成为维度进行二级PDCA分解，最后控制部门费用预算来达成年度经营目标与计划的制定工作。

经过一天半的培训，在引导、讲解、实操中，以企业宏观使命为中心，各业态及部门均进行了完整的闭环式的计划制定，最后由张娜老师进行讲解评定。

培训最后，集团副总裁李频慧向培训中涌现出来的优秀小组颁发奖品。她在致结束语时，充分表达了对授课老师辛苦付出的肯定与感谢，同时对参与此次专题培训的管理干部表示了美好的祝愿。